Nearshoring e importación de talento extranjero

La especialista recomienda lo siguiente:

» Planeación estratégica Las empresas deben informarse de las fechas en que llegará el empleado o empleada para identificar si será necesario proporcionarle un permiso migratorio y de qué tipo (visitante de negocios, lucrativo, no lucrativo), así como los tiempos de este trámite y el porcentaje tope de colaboradores extranjeros para efectos migratorios y laborales cuando se integran a una nómina en el país. Desde aspectos migratorios hasta de seguridad social, las empresas que se reubican en México deben tomar en cuenta una serie de factores para no tener obstáculos en la incorporación de personal extranjero La llegada de nuevas empresas a México con el nearshoring no sólo impulsará la contratación de talento local, también la importanción de mano de obra extranjera.

Implicaciones fiscales para el personal: no se debe asumir que la estancia menor a 183 días en un periodo de 12 meses implica que la persona no tiene obligaciones fiscales en México, pues aun cuando esta se considere como no residente fiscal, pudiera estar obligada al pago de impuestos; conocer las reglas para determinar si una persona está sujeta a tributación, así como la aplicación de tratados, será primordial. “Es relevante que las empresas comprendan que, al contratar talento extranjero o permitir la entrada a visitantes de negocios, tendrán que revisar aspectos migratorios, fiscales y de seguridad social, entre otros.

» Fiscal y seguridad social Entre estos se encuentran: Aspectos fiscales corporativos: es importante analizar si por la duración y lugar de trabajo, así como las actividades a desarrollar por el empleado, se estaría generando un establecimiento permanente para la empresa extranjera en México.